En una sociedad basada en la colaboración, compromiso a resultados e involucración de las personas con la organización, la Gestión Visual representa un factor fundamental para alinear equipos y comunicar prioridades.
Una organización es un sistema vivo que evoluciona con el tiempo. Para integrar un sistema de Mejora Continua debemos contemplar todos los factores que impactan en sus resultados.
Optimizar End-to-End el flujo de valor de una empresa, eliminar silos, alineando los equipos al propósito y impulsar resultado supone un ‘must’ en la gestión de las organizaciones del siglo XIX.
Mas del 80% de la información que recibe el ser humano es a través de la vista. Es necesario aprovechar los mecanismos de gestión visual oportunos para favorecer y ayudar la comunicación entre individuos y que ellos genere impacto en performance.
Para que una persona cambie, solo es necesario un elemento: que dicha persona esté dispuesta a ver las cosas de otro modo y cambiar. De lo contrario, la autocomplacencia le hará entender las cosas tergiversadas.
La satisfacción del cliente está directamente relacionada con la experiencia que éste pueda extraer del servicio ofrecido. Entender su viaje a través de nuestros procesos y organización supone la diferencia para ganar ventaja competitiva.
El uso de tecnologías digitales y la Industria 4.0 impulsa los resultados del negocio, pero no debemos olvidar que por ahora, sigue siendo la mente humana la que toma la última decisión. Algunos facilitadores tecnológicos se están desarrollando a pasos de vértigo para impulsar la industria digital.
Los resultados de una transformación AGILE son directamente proporcionales a la capacidad que tengan sus equipos y personas de adaptarse a la nueva situación. Romper silos y jerarquías, te permitirá entregar producto mas rápidamente a la vez que incrementas productividad interna, motivación, engagement y reduces el riesgo de fracaso.
Como una crisis sin precedentes, la pandemia del COVID19 ha puesto en jaque todas las industrias y cadenas de suministro. Toca pensar en el cliente y en cómo seguir aportando valor en un momento de alta incertidumbre.
La demanda, su conocimiento, previsión y gestión siempre ha sido uno de los caballos de batalla en las empresas. Saber gestionar la demanda, cumpliendo con los requerimientos del cliente a nivel de entrega (servicio), con la calidad y costes adecuados es la clave del secreto para el éxito de las compañías.
We partner with customers to achieve excellence.
