Drive. Change. Boost.
Impulsamos tus resultados a través del las mejores prácticas del Lean y el Agile
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Somos el legado que dejamos.
Aceleramos el crecimiento a través de la Estrategia, la Excelencia Operacional y la Transformación Organizativa.
Combinamos las mejores prácticas del Lean y Agile para impulsar los resultados del negocio.
Creamos Ecosistemas de Mejora Continua que desarrollen la organización y mejoren los procesos para mantener la ventaja competitiva
Misión estudio kaizen
Japón 2023
del 8 al 15 Octubre nos vamos allí donde empezó todo, a TOYOTA. Viajamos al corazón de la compañía que popularizó el Sistema de Producción de Toyota (TPS).
Generamos el cambio
Actuamos sobre la estrategia, la organización y los procesos de negocio combinando asesoramiento, formación y acompañamiento para hacer nuestros resultados sostenibles.
Case Studies
Descubre quién ha confiado en nosotros y cómo les hemos ayudado.
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Insigths
Liderazgo «On the Floor», el rol del supervisor de producción y las 6 misiones de manager
Una palanca clave para generar competitividad a través de la transformación industrial, más allá de mejora de operaciones y procesos o de digitalización de sistemas, es la palanca del liderazgo “on the floor”. El liderazgo «on the floor» de un supervisor de producción en una fábrica es un aspecto clave para el éxito de las operaciones diarias.
Lean Six Sigma vs Kaizen: comparamos las metodologías estrella de la Mejora Continua
La mejora continua es un objetivo esencial en cualquier organización que busca mantenerse competitiva en un entorno de negocios dinámico. Dos de las metodologías más destacadas para lograr esta mejora son Lean Six Sigma y Kaizen.
Lean Six Sigma: Un enfoque integral para la Mejora Continua en organizaciones
Lean Six Sigma es una metodología de gestión que combina dos enfoques potentes: Lean Management y Six Sigma. Esta combinación se utiliza para mejorar la eficiencia y la calidad de los procesos dentro de una organización, reduciendo el desperdicio y minimizando la variabilidad.
Organizaciones rombo, la nueva moda en estructuras jerárquicas
Bajo el miedo oculto de la dirección de perder el control, con una cultura centralizadora y altamente jerarquizada, una gestión basada en micro-management y en la que la autonomía de los equipos es limitada, existen un sin fin de organizaciones que saturan las capas intermedias de managers para centralizar decisiones. Saturación, cuellos de botella, decisiones lentas y desalineación son las caras visibles de esta forma jerárquica.
Reingeniería de procesos a través de la Inteligencia Artificial AI
La inteligencia Artificial nos sirve de catalizador para mejorar procesos, como toda herramienta digital, habrá que lidiar su uso con la gestión del cambio.
Preguntamos a ChatGPT qué es el Lean Manufacturing
Tanto que se está hablando del ChatGPT y la Inteligencia Artificial AI, al final queríamos probar hasta qué punto es fiable «su conocimiento». Ojo que nos ha sorprendido…
