Drive. Change. Boost.
Impulsamos tus resultados a través del las mejores prácticas del Lean y el Agile
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Somos el legado que dejamos.
Aceleramos el crecimiento a través de la Estrategia, la Excelencia Operacional y la Transformación Organizativa.
Combinamos las mejores prácticas del Lean y Agile para impulsar los resultados del negocio.
Creamos Ecosistemas de Mejora Continua que desarrollen la organización y mejoren los procesos para mantener la ventaja competitiva
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Misión estudio kaizen
Japón 2023
del 8 al 15 Octubre nos vamos allí donde empezó todo, a TOYOTA. Viajamos al corazón de la compañía que popularizó el Sistema de Producción de Toyota (TPS).
Generamos el cambio
Actuamos sobre la estrategia, la organización y los procesos de negocio combinando asesoramiento, formación y acompañamiento para hacer nuestros resultados sostenibles.
Case Studies
Descubre quién ha confiado en nosotros y cómo les hemos ayudado.
¿Te gustan los retos? Únete a nuestro equipo.
Insigths
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Organizaciones rombo, la nueva moda en estructuras jerárquicas
Bajo el miedo oculto de la dirección de perder el control, con una cultura centralizadora y altamente jerarquizada, una gestión basada en micro-management y en la que la autonomía de los equipos es limitada, existen un sin fin de organizaciones que saturan las capas intermedias de managers para centralizar decisiones. Saturación, cuellos de botella, decisiones lentas y desalineación son las caras visibles de esta forma jerárquica.
![reingeniería de procesos](https://ayoconsulting.es/wp-content/uploads/2023/09/72.jpg)
Reingeniería de procesos a través de la Inteligencia Artificial AI
La inteligencia Artificial nos sirve de catalizador para mejorar procesos, como toda herramienta digital, habrá que lidiar su uso con la gestión del cambio.
![lean manufacturing](https://ayoconsulting.es/wp-content/uploads/2023/08/70.jpg)
Preguntamos a ChatGPT qué es el Lean Manufacturing
Tanto que se está hablando del ChatGPT y la Inteligencia Artificial AI, al final queríamos probar hasta qué punto es fiable «su conocimiento». Ojo que nos ha sorprendido…
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AYO, por qué este nombre…
Cuando la casualidad te hace llegar a este nombre, es que el destino estaba escrito.
![mejorar el OEE](https://ayoconsulting.es/wp-content/uploads/2022/09/INSIGHTS-WEB-2.jpg)
¿Cómo mejorar el OEE?
El OEE es el indicador por excelencia de una planta productiva. Su valor, nos ayudará a detectar la capacidad de mejora que tienen nuestros equipos de producción.
No está vinculado a la productividad de los operarios, pero si que nos ayuda a incrementar la capacidad productiva. Te contamos cómo hacerlo.
![trabajo en equipo](https://ayoconsulting.es/wp-content/uploads/2022/08/INSIGHTS-WEB-1.jpg)
El trabajo en equipo, lo que queremos y no entendemos
A pesar que actualmente alardeamos de trabajar en equipo, la realidad dista mucho de lo deseado. Blue o white colors, objetivos contrapuestos, egos y luchas por el poder, intereses personales o culturas arrastradas… los enemigos del trabajo en equipo.