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Somos tu consultora de estrategia y excelencia operacional. Impulsamos tus resultados a través de las mejores prácticas del Lean y el Agile
Somos el legado que dejamos.
Aceleramos el crecimiento a través de la Estrategia, la Excelencia Operacional y la Transformación Organizativa.
Combinamos las mejores prácticas del Lean y Agile para impulsar los resultados del negocio.
Creamos Ecosistemas de Mejora Continua que desarrollen la organización y mejoren los procesos para mantener la ventaja competitiva
Generamos el cambio
Actuamos sobre la estrategia, la organización y los procesos de negocio combinando asesoramiento, formación y acompañamiento para hacer nuestros resultados sostenibles.
One-to-One con nuestros líderes
Descubrimos cómo piensan, deciden y operan en su gestión diaria.
Gullón, trabaja con AYO en varios proyectos. "Su metodología de transformación y cambio, garantiza el éxito en los resultados obtenidos".
¿Cómo Vidrala gestiona la excelencia operacional en una de sus fábricas?
Case Studies
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Insights
OTIF (On Time In Full): La métrica de la excelencia en el servicio
El indicador OTIF (On Time In Full) se ha consolidado como la métrica clave en cualquier cadena de suministro y la para medir la fiabilidad y calidad de las entregas. Su cálculo, ya sea mediante cumplimiento global o desglosando tiempo y completitud, permite detectar ineficiencias operativas a lo largo de toda la cadena de suministro. Problemas como una baja fiabilidad de inventario, errores de picking o fallos logísticos impactan directamente en este KPI y en la satisfacción del cliente. Por ello, analizar sus causas raíz mediante metodologías de mejora continua impulsa tanto la eficiencia del sistema como la rentabilidad del negocio.
Karakuri Kaizen: La automatización simple y olvidada del lean
Frente a la costosa automatización actual, el Karakuri es una alternativa altamente competitiva para las empresas. Esta técnica japonesa permite automatizar procesos industriales sin consumo energético, utilizando únicamente el ingenio y la mecánica.
Basado en los principios del Lean Manufacturing y adoptado por Toyota, elimina ineficiencias y tiempos de espera sin necesidad de grandes inversiones.
¿Qué es un estudio de Métodos y Tiempos MTM?
El estudio de Métodos y Tiempos MTM, la herramienta que permite incrementar la productividad gracias a comprender el ciclo de trabajo, mejorar el proceso y equilibrar el tiempo del proceso para transformar las operaciones.
Damos la bienvenida a Mario Rueda, nuevo fichaje al equipo de AYO Consulting
Con una sólida trayectoria y una amplia experiencia en el campo de la Excelencia Operacional y Lean Management, Mario Rueda se une a nosotros como Consultor Senior de Operaciones y Mejora Continua para acompañar a nuestros clientes en su proceso de transformación industrial y de madurez operacional.
Aplicaciones de la Inteligencia Artificial IA en la industria de Mantenimiento y la Logística
Toyota en su sistema de producción TPS, ya hablaba del concepto de Jidoka como pilar de competitividad. “Automatizar con toque humano” pretendía que la tecnología de la época, ayudase a que las operaciones fuesen más eficientes.
Hoy, la Inteligencia Artificial, sigue siendo una palanca para lograr mayores indices de eficiencia, aunque la única…
3 libros de management que no puedes dejar de leer este verano
Leer es mucho más que un pasatiempo. También es una excelente manera de comprender el cambio, cuestionar suposiciones y evolucionar con un propósito.
Encuentra en este artículo 3 lecturas frescas para este verano que reciclen, airean y reflejan problemas cotidianos de los líderes actuales.
Nos adentramos en el corazón de una reunión efectiva, una gestión multicultural y una cultura empresarial.