Drive. Change. Boost.
Impulsamos tus resultados a través del las mejores prácticas del Lean y el Agile
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Somos el legado que dejamos.
Aceleramos el crecimiento a través de la Estrategia, la Excelencia Operacional y la Transformación Organizativa.
Combinamos las mejores prácticas del Lean y Agile para impulsar los resultados del negocio.
Creamos Ecosistemas de Mejora Continua que desarrollen la organización y mejoren los procesos para mantener la ventaja competitiva
Generamos el cambio
Actuamos sobre la estrategia, la organización y los procesos de negocio combinando asesoramiento, formación y acompañamiento para hacer nuestros resultados sostenibles.
One-to-One con nuestros líderes
Descubrimos cómo piensan, deciden y operan en su gestión diaria.
Gullón, trabaja con AYO en varios proyectos. "Su metodología de transformación y cambio, garantiza el éxito en los resultados obtenidos".
¿Cómo Vidrala gestiona la excelencia operacional en una de sus fábricas?
Case Studies
Descubre quién ha confiado en nosotros y cómo les hemos ayudado.
¿Te gustan los retos? Únete a nuestro equipo.
Insigths
Karakuri Kaizen: La automatización simple y olvidada del lean
Frente a la costosa automatización actual, el Karakuri es una alternativa altamente competitiva para las empresas. Esta técnica japonesa permite automatizar procesos industriales sin consumo energético, utilizando únicamente el ingenio y la mecánica.
Basado en los principios del Lean Manufacturing y adoptado por Toyota, elimina ineficiencias y tiempos de espera sin necesidad de grandes inversiones.
¿Qué es un estudio de Métodos y Tiempos MTM?
El estudio de Métodos y Tiempos MTM, la herramienta que permite incrementar la productividad gracias a comprender el ciclo de trabajo, mejorar el proceso y equilibrar el tiempo del proceso para transformar las operaciones.
Damos la bienvenida a Mario Rueda, nuevo fichaje al equipo de AYO Consulting
Con una sólida trayectoria y una amplia experiencia en el campo de la Excelencia Operacional y Lean Management, Mario Rueda se une a nosotros como Consultor Senior de Operaciones y Mejora Continua para acompañar a nuestros clientes en su proceso de transformación industrial y de madurez operacional.
Aplicaciones de la Inteligencia Artificial IA en la industria de Mantenimiento y la Logística
Toyota en su sistema de producción TPS, ya hablaba del concepto de Jidoka como pilar de competitividad. “Automatizar con toque humano” pretendía que la tecnología de la época, ayudase a que las operaciones fuesen más eficientes.
Hoy, la Inteligencia Artificial, sigue siendo una palanca para lograr mayores indices de eficiencia, aunque la única…
3 libros de management que no puedes dejar de leer este verano
Leer es mucho más que un pasatiempo. También es una excelente manera de comprender el cambio, cuestionar suposiciones y evolucionar con un propósito.
Encuentra en este artículo 3 lecturas frescas para este verano que reciclen, airean y reflejan problemas cotidianos de los líderes actuales.
Nos adentramos en el corazón de una reunión efectiva, una gestión multicultural y una cultura empresarial.
Liderazgo «On the Floor», el rol del supervisor de producción y las 6 misiones de manager
Una palanca clave para generar competitividad a través de la transformación industrial, más allá de mejora de operaciones y procesos o de digitalización de sistemas, es la palanca del liderazgo “on the floor”. El liderazgo «on the floor» de un supervisor de producción en una fábrica es un aspecto clave para el éxito de las operaciones diarias.