Con la incertidumbre y cambios actuales, pandemias, guerras, inflación, protestas,…parece evidente que habrá que ver cómo conseguir sacar aún más rendimiento de los recursos propios ya existentes en la empresa y pedir a todo el mundo un esfuerzo extra para poder sobrevivir a esta tormenta que se cierne sobre todas las empresas.
Tu personal no está implicado, ¿y te sorprende? Leer más »
Si no somos capaces de que todos y cada uno de los equipos y sus individuos sepan ver sus operaciones y procesos desde la perspectiva de muda, nunca seremos capaces de desencadenar la innovación y la mejora continua en nuestros procesos.
MUDA, motor del cambio en las organizaciones Leer más »
Muda, significa operación de No Valor Añadido, despilfarro o consumo de recursos que el cliente no valora (desplazamientos, errores, repeticiones, tiempos de espera…), por lo que se convierten en un sobrecoste que reduce el margen y absorben recursos.
Pensar en reducir el Time to Market y en innovar de forma ágil es, hoy en día, clave para la ventaja competitiva. Para ello, diferentes mecanismos de gestión y prácticas eficientes pueden ayudarnos.
Reducir el Time-to-Market con Rapid Product Development Leer más »
La demanda, su conocimiento, previsión y gestión siempre ha sido uno de los caballos de batalla en las empresas. Saber gestionar la demanda, cumpliendo con los requerimientos del cliente a nivel de entrega (servicio), con la calidad y costes adecuados es la clave del secreto para el éxito de las compañías.
El Efecto Forrester y la demanda Leer más »
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